| ANNUAL REPORT 2015
48
专卖店 分销柜台
总计
马来西亚
114
1,041
1,155
新加坡
17
75
92
印尼
7
71
78
越南
13
40
53
沙地阿拉伯 /中东
15
-
15
柬埔寨 /缅甸
6
9
15
总计
172
1,236
1,408
按国家和形式分布的商店数量
为了推动消费税实施前的销量，本集
团举办大量促销活动，提供丰富的折
扣，以及保持产品原价并自行吸纳6%
消费税以刺激市场，此举导致本集团
的全年盈利下滑。 除此，某些专卖店
过于高昂的租金，零售店的盈利不达
标以及营运成本高涨也是盈利下滑的
原因之一。
虽然马来西亚业绩不如理想，本集团
在新加坡的业务则呈现上升的趋势，
收入稍增0.8%至1亿7540万令吉，
主要贡献来自位于Westgate新开的
BONIA专卖店，以及在Westgate和
ION Orchard的现有Braun Büffel专
卖店。同时，越南和印尼的业务成绩
非常振奋人心，收入分别高升34.8%
至2770万令吉和35.7%至2960万令
吉。
在未来，本集团将会继续进行更多促
销活动并實施優化存貨管理機制，务
求将产品销量推向高峰。为尽力保持
盈利，集团也将考虑关闭一些盈利低
于预期的商店，同时在开新店方面则
会更加精细慎选。
财务表现
本集团在截至2015年6月30日止财政
年度的收入为6亿9530万令吉，同比
去年增长370万令吉，这包括一次性
分销于越南和印尼代理商的代销货品
贡献其中分别为540万和690万令吉，
总额1230万令吉的财政收入。如果除
却此项交易， 集团年度收入同比去年
实降860万令吉或相等于1.2%。
马来西亚自2015年4月实施消费税之
后，集团末季度收入如预期般骤降，
从去年同季度的1亿6580万令吉下跌
10%至1亿483万令吉，致使集团年
度收入同比去年稍微逊色。由于消费
者缺乏购兴，导致马来西亚和新加坡
专卖店的末季度收入分别下挫28%和
10%。印尼方面则捎来佳绩，靠着其
较强稳的经济发展以及增长迅速的中
层阶级消费者， 印尼店面销售增长率
录得全年16%的收入增长率。
本集团的税前盈利为7260万令吉，同
比去年的8550万令吉下跌15%。大量
的促销活动，丰富的折扣，以及保持
产品原价并自行吸纳6%消费税以刺激
销量的举措，对集团盈利造成一定的
影响。
股息
针对2015年6月30日届满的财政年
度，董事会建议派发每股5%或相等于
马币1.25仙的单层终期股息，总额为
1007万8593令吉。
建议中的股息享有权益日期和支付日
期将于稍后公布， 而此派息活动则必
须在来届股东年度大会上获得股东批
准后方能落实。
企业发展
以符合经济效益为目标，本集团于
2015财政年度期间进行重整以减除
非必要的行政成本。Guangzhou
Bonia Fashions Co Limited，一家自
2014年起便停止业务活动的冬眠子公
司于财政年度期间经已完成其解散手
续。另外，Bonia Italia Srl，自2014
年10月17日成为Daily Frontier Sdn
Bhd独资子公司之后便进入冬眠状
态，目前正处于自愿清盘程序当中。
2015年7月16日，BB Global Holdings
Pte Ltd（“BBGH”）正式加入宝利
集团旗下的 Jeco （Pte） Limited
(“Jeco”) 成为其51%持股子公
司。BBGH的主要业务是知识产权管
理。
BBGH于2015年9月21日与B raun
GmbH & Co. KG（“BBKG”） 签
订知识产权买卖合约，以187万7千欧
元向BBKG购下有关Braun Buffel 品牌
的全部知识产权。 有关知识产权向来
在BBKG的管治范围之内，而此项交
易正好帮助Jeco更好的掌控和管理全
球Braun Buffel 品牌的知识产权。与
此同时，BBGH, BBKG和Jeco也协议
主席献词
本集团在截至2015年6月30日止财政
年度的收入为
6亿9530万令吉
，比去
年增加
370万令吉
